【治理提升年】③ 华中区域总部 | 水润华中 拓疆未来
长江巨浪拍天浮，城郭相望万景收。2022年2月24日，我国宣布《国务院关于长江中游都会群生长“十四五”实施计划的批复》，包括湖南、湖北、江西三省的长江中游都会群步入“一体化”的高条理区域相助阶段。
乘着高质量生长的强劲春风，经过近1年时间谋划结构，中国AG博天堂918在原有湖南AG博天堂918生长有限公司的基础之上，于2023年建立华中区域总部，全面卖力三省业务� ？止睾跞�，起步决定全程。1年来，华中区域总部坚定不移在空白区域，开新局、占先机、上高度、抢未来，奋力谋求AG博天堂918市场拓展、运营质效、治理水平、人力资源、任务落实上的全新突破。
新花样，蓄力湘鄂赣 挑战新征程
湘鄂赣，三省承东启西、连南接北，水系兴旺，水资源禀赋优良，在我国经济社会生长花样中具有重要职位。中国AG博天堂918要在华中地区开花结果，必须强化拼的攻势紧盯项目，广结人脉期待时机，重点攻关伺机而动。
市场网状拓展，连接相助机缘。在湖北，华中区域总部以武汉为中心，宜昌、黄冈为两翼拓展湖北市场，通过一中心、两翼结构实现项目突破。经过近1年的努力，华中区域总部在宜昌建立省级投资平台公司“湖北AG博天堂918投资有限公司”，并在浠水乐成落地首个供排水一体化项目。目前，湖北AG博天堂918已与浠水县政府平台公司合资建立了“浠水AG博天堂918生长有限公司”，双方商议全面开展AG博天堂918一体化的相助，规模合计13.69万吨/日。下一步将整合浠水县城区污水处理市场，存量规模约8万吨/日。该项目也是中国AG博天堂9182023年以并购控股形式到园地方城乡供水一体化的最典范案例之一。别的，华中区域还与孝感、咸宁、监利、蕲春、罗田、红安等地政府均就供排水一体化形成了互动。在湖南地区，华中区域在原有业务规模以存带增，并以长株潭、岳阳、邵阳为焦点，不绝理顺投资治理机制，革新投资事情要领，力促项目落地。同时实验进入江西市场，不绝向政府、企业充分展示中国AG博天堂918业务规模和优势能力，将水利部配景和电建优势向三省AG博天堂918环保市场各方进行实事求是地展示，树立“黎民满意，政府定心”的形象。
计划引领、计划探索、计划赋能�；星蚯炕苹�，确定2025年水处理规模增长到150万吨/日的目标，提出华中区域总部“12335”总体生长思路。即瞄准“一个焦点目标——以“倍增”为目标”，构建“两大业务板块——聚焦AG博天堂918主业、培育环保新兴业务”，打造“三大支撑平台——投资拓展平台、资源配置平台、危害管控平台”，创立“三型区域总部——建立赋能型、专业型、立异型总部”，落实“五大条线治理——财税资金条线、运营治理条线、人力资源条线、建设治理条线、科技立异条线”。在计划引领下，湖南原有团队各条线统筹调配加入投资事情，在华中区域总部统一调配下，运营人员、财务人员、人资部分等全线联动协力并进，加入到投资事情中，为华中区域总部掌握市场动向，剖析投资偏向，紧盯重点项目涤讪了坚实基础。
固本培元，坚持稳中求进。在“二次创业”的气氛下，华中区域各项目公司克服困难，恪尽职守恪守一方，稳中求进，守正立异。岳阳公司、中黔公司完成水价调解。岳阳公司接管中洲乡供水市场，增加供水用户总计7668户，同时岳阳县城乡供水一体化（荣家湾镇部分）专项债项目等装置工程建设，预计完工后增加用户8672户。临湘公司拓展文桥工业园区供水市场和陆城镇所辖区域供水市场。屈原公司关闭两大区域地下水井，将其纳入供水规模。中黔公司配合政府完成了城北新区入厂污水管网建设，有效解决了污水处理厂进水水量缺乏的问题。别的，各公司连续立异质量管控，优化生产流程。岳阳公司完成高新技术企业认定，享受15%的企业所得税优惠税率；中黔公司化验室配制出快速检测试剂，检测本钱下降93%，并将污泥脱泥车间改为斗式皮带输送机，将污泥贮存式清运改为无贮存式清运，本钱下降了25%。
新引领，以党建激活人才引擎
党建业务融合，打造模范效应。1年来，华中区域结合中国AG博天堂918党建年度目标任务，积极组织深入推进开展“双引双建”对标年事情，明确63项重点任务，115项重点事情。区域临时党委接纳“2+3+2”的方法举办三期专题念书班，构建“党委会+中心组+党支部+青年理论学习小组+党员个人”的共学体系，全年组织种种学习研讨35余次�；星虿痪嫉吃备刹苛⒆愀谖蛔餍⒕�，开展党员志愿效劳运动，设立党员示范岗，建立党员突击队，在各地起到模范带举措用，涌现出一批先进典范和杰出代表。屈原公司被评为屈原治理区“2023年度宁静生产事情先进单位”，“管网延伸工程”评定为市级农村供水标准化治理工程，岳阳公司管网维修队被评为2023年度中国AG博天堂918先进班组，临湘公司抢修效劳队长李信获得临湘市劳模荣誉。
汇聚班子协力，提高决策效率�；星蜃懿苛偈钡澄剿魅诤虾螦G博天堂918党委“新路子”，发挥区域党委成员协力，紧紧围绕“双引双建”对标年事情要求，结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着力从思想建设、组织建设、步队建设、制度建设等方面入手，提高政治站位，强化责任继续，以高质量党建引领包管华中区域高质量生长。严格贯彻执行民主集中制，充分发挥把偏向、管阵势、保落实的领导焦点作用，高效率、高水平完成组建初期各项决策。
引发员工活力，重塑远见思维�；星蜃懿康慕�，不但为湖南AG博天堂918带来了新的生长机缘，也为湖南AG博天堂918的革新和生长注入了新的活力�；星蜃懿康淖榻ê驮笔虑樽榈娜诤�，使得华中区域形成了两班人马协力的局面，一起推动华中区域各项事情开展，无论是在业务拓展、项目治理，照旧在人才盘活、市场开拓等方面，都获得了显著的提升。通过建章立制，明晰事情程序；同时拓宽思维，放眼华中未来。全体员工全面转变恪守一隅的古板思维，将以存带增、市场开拓作为目今重中之重，各级领导干部全面提高站位，以华中区域整体市场开拓作为生长“驱动力”。
新未来，真枪实弹 立异生长
回首2023年，华中区域走得很坚实、走得很有力量、走得很见神采、走得很显底气。一年经历风雨洗礼，取得沉甸甸的收获，振奋人心。2024年，华中区域将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面、准确贯彻总部“倍增计划”事情要求，锚定区域总部“十四五”生长计划，借政策春风连续做好水文章。聚焦国家水网主干工程、省级重大重点水利项目，结合AG博天堂918、水资源调研结果，进一步梳理重点项目清单，增强市场统筹，做好营销策划，增强与地方国企的相助，配合开拓水利、AG博天堂918市场，通过与各省属水投平台公司建立良好的市场合作关系，充分利用好集团区域级平台优势，以供水为主，污水为辅，原水开发协同生长，逐步实现华中区域做大做强做优。
强党建、提士气。强党建，包括党的组织建设、思想建设、作风建设、纪律建设，打造区域党建品牌。提士气，是提高员工的精神状态和斗志，引发员工的积极性、主动性和创立性，建立健全华中区域总部本部事情人员考核制度，多渠道常态化发明人才，强化团青事情掘客群团才俊，通过青年领导干部跨岗跨区域交流、员工条线轮训交流、组织建立“青年突击队”等方法，焕发青年干部活力。
重赋能、强执行。坚持效劳、督导、反响为理念，提供坚实生长包管。以制度为抓手，规范事情行为，强化落地执行能力。将任务项目化、项目清单化、清单具体化，制定事情清单，明确责任单位、完成时限、事情标准，做到清单式推进、常态化跟踪、精细化治理，推动各部分、各所属公司事情落地落实。
强市场、盯项目。锚定“倍增”目标，强化拼的攻势紧盯项目，广结人脉期待时机，重点攻关伺机而动，开新局、占先机、上高度、抢未来，结构重要都会，协同电建优势，聚焦AG博天堂918环保，维护企业形象，全力实现AG博天堂918市场拓展的新突破。
强运营、增效益。围绕“治理提升”年度主题，强化精细治理，完善浠水城乡一体化项目运营计划，逐步将浠水项目打造成示范标杆，将岳阳公司打造成具有行业区域影响力的供水标杆企业，将中黔公司打造成可复制的污水样板企业。在科技立异体系建设上下功夫，推进“智慧AG博天堂918”建设。在降本增效上下功夫，多措并举降低产销差率，增强节能降耗治理。扎实推进存量项目水价调解事情，督导试点直饮水业务，在岳阳公司试点推动直饮水业务，探索华中区域直饮水业务模式。
在竞争猛烈的华中地区，华中区域总部作为后起之秀，能否逆袭，便只有依靠自强不息，奋力攀登。我们将坚定信心，砥砺前行，提早谋划，整体结构，精准发力，锚定“倍增”目标，撸起袖子加油干，坚持以存带增，以湖南AG博天堂918生长之基，以湖北AG博天堂918为生长之要，集蓄江西市场生长之势，三向发力、内外融合，将中国AG博天堂918品牌深深扎根华中这片热土，努力做到让“黎民信赖，政府满意”。